بررسی نيازهاي كاركنان در فرآيند توليد

فهرست:
شناخت نيازهاي كاركنان در بازدهي فرآيند توليد
مقدمه
جايگاه نيروي انساني
تاثير حقوق و دستمزد بر انگيزه نيروي انساني
ادبيات تحقيق
 چارچوب نظري
توجه به نياز كاركنان در مديريت جامع
شناخت نياز كاركنان در آسيب شناسي رفتار سازماني
مشخص سازي نياز كاركنان
كاركنان در سازمان شما چه معنايي دارند؟
كاركنان شما چه كساني هستند؟
چرا كاركنان؟
كارفرما و كاركنان
توجه ماتسوشيتا به كاركنان خود ، موفقيت ملي
آموزش ضمن خدمت به كاركنان ، تأثير بهينه بر فرآيند توليد
حكمراني مطلوب بر رويكرد كاركنان
آشنايي با نيازهاي كاركنان در فرهنگ صنعتي كار و توليد
نتيجه گيري


منابع:



هانس دترزگيتزي، مديريت ارشد و کيفيت، ترجمه مسلم خرم، انتشارات ريزپردازنده، 1378






شناخت نيازهاي كاركنان در بازدهي فرآيند توليد
بقاء و تداوم فعاليت بنگاههاي اقتصادي بويژه فعالان عرصه صنعت و توليد، به چگونگي انگيزش كاركنان بستگي دارد. هرچه مشكلات معيشتي كاركنان به تبع مشكلات اقتصادي جامعه بيشتر باشد تاثير حقوق و مزايا به تبع شغل بيشتر است .بنابراين ضرورت دارد مديران شركتها به اين نكته اساسي توجه كامل داشته باشند.
در اين مقاله سعي شده كه ضمن بيان مباني نظري تاثير پرداخت بهره وري بر انگيزش كاركنان ، روش ارزيابي عملكرد كاركنان نيز ارائه گردد تا بر پايه آن پرداخت بهره وري صورت گيرد.
مقدمه
تحولات بنيادين در عرصه تجارت و اقتصاد در دهه هاي اخير چنان پرشتاب بوده است كه مديريت كسب و كار را پيچيده تر از قبل كرده است . در ادبيات اقتصادي ، عوامل توليد به سرمايه ، زمين و نيروي كار تقسيم شده است . درعوامل مذكور نقش نيروي كار در تمام عرصه هاي فعاليت از سطوح مديران تا كاركنان ورده عملياتي ، بسي مهمتر از عوامل ديگر است .در سازمانها بويژه شركتها وبنگاههاي اقتصادي ، مهمترين مولفه ، در فرآيند كار وفعاليت انسانها هستند كه تصميمات را اتخاذ مي كنند سپس آن را به اجرا درمي آورند و برپايه آن تداوم فعاليت آينده را پيش بيني مي كنند.
تامين اهداف شركتها به ميزان مطلوب ، مستلزم استفاده صحيح از قابليتها وتوانائيهاي نيروي انساني و همچنين فراهم آوردن امكانات براي پرورش استعدادهاي آنهاست . آنچه كه مديريت شركتها را در انجام اين مقصود ياري مي دهد، استفاده از روشهاو ابزارهاي متنوع است . طراحي نظام حقوق و دستمزد به منظور جبران خدمت كاركنان از جمله اين روشها و ابزارهاست .